Član Uprave JANAF-a: Jadranski naftovod spreman je za sve turbulencije koje prijete u sljedećoj godini

Na pragu poslovne 2025. godine jasno je kako vrijeme velikih geopolitičkih turbulencija nije niti približno završilo i one će itekako utjecati na poslovanje značajnih subjekata integriranih u globalne ekonomske tijekove. Društva koja poput JANAF-a posluju u naftnom sektoru navikla su na poslovanje u sjeni raznih globalnih kriza. Podsjetimo samo na činjenicu da smo u proteklih nekoliko godina iskusili pandemiju, rat u Ukrajini i eskalaciju na Bliskom istoku.

Pa ipak ni jedna od tih kriza nije utjecala na sigurnost opskrbe JANAF-ovih partnera, regionalnih vertikalno integriranih naftnih kompanija i vodećih globalnih partnera. Uz strateško promišljanje Uprave JANAF-a i kontinuirana ulaganja u sigurnost i razvoj naftovodno-skladišnoga sustava, i dalje ćemo jamčiti našim partnerima ispunjenje svih njihovih potreba.

JANAF je već prepoznat na mediteranskom tržištu prema svojoj pouzdanosti i kvaliteti usluge, stoga ne čudi što su naši partnerski odnosi uglavnom dugogodišnji, a krug partnera iz godine u godinu sve je širi.

Upravo zbog naših partnera pokrenuli smo projekt izgradnje novih skladišnih kapaciteta na Terminalu Omišalj s obzirom na to da su postojeći kapaciteti rasprodani. Riječ je o dva nova spremnika za sirovu naftu, a svaki je zapremine 80 tisuća kubičnih metara. Zahvalni smo Vladi Republike Hrvatske što je prepoznala ovaj projekt kao stratešku investiciju, što će nam olakšati njegovu realizaciju. Projekt je vrijedan ukupno 62 milijuna eura, a tijekom 2025. očekujemo da će biti dovršena sva potrebna dokumentacija kako bi gradnja mogla početi 2026.

Ulaganja i razvoj u djelatnosti transporta sirove nafte te skladištenja sirove nafte i naftnih derivata nastavit ćemo dok god bude postojala potreba naših partnera na tržištu. Međutim, sve analize i projekcije govore nam da će se potražnja za fosilnim gorivima u predstojećim godinama smanjivati pod regulatornim pritiskom čiji je cilj dekarbonizacija ekonomije.

Stoga JANAF, uz ulaganja u ispravnost i učinkovitost svoje infrastrukture, digitalizaciju poslovnih procesa te sigurnost, značajna sredstva izdvaja za investicije u obnovljive izvore energije.

Takvu strategiju diverzifikacije poslovanja omogućava prije svega snažna financijska pozicija JANAF-a nastala tijekom niza rekordnih poslovnih godina otkako je aktualna Uprava preuzela upravljanje kompanijom u rujnu 2020. Proaktivnim pristupom poslovanju i nizom uspješnih poslovnih odluka došli smo do toga da je financijska imovina JANAF-a porasla na visokih 250 milijuna eura, što je 200 milijuna eura više nego 2020. Pritom je novčani tok stabilan, a svi su drugi pokazatelji rekordni. Ukupni prihodi ostvareni u 2023. popeli su se na 153,3 milijuna eura. Bruto dobit porasla je na čak 63,4 milijuna eura. Većinski dio prihoda ostvaren je poslovanjem s inozemnim kupcima. Od temeljne djelatnosti ostvaren je prihod u iznosu od rekordnih 146,7 milijuna eura, a udio ostvaren od poslovanja s inozemnim partnerima u tom periodu iznosio je visokih 73 posto. Sam pogled na ove brojke jasno ukazuje na značajan doprinos koji Jadranski naftovod kontinuirano daje vanjskotrgovinskoj bilanci Republike Hrvatske, a već sada imamo razloga vjerovati da će objava poslovnih rezultata za 2024. potvrditi da je to bila još jedna izvrsna godina za JANAF.

Iznimni poslovni rezultati ostavljaju nam prostora za ambiciozan i promišljen pristup zelenoj energetskoj tranziciji. U skladu sa Strategijom tranzicije i razvoja JANAF-a za razdoblje od 2022. do 2030. godine, s vizijom do 2050., koja je usmjerena na diverzifikaciju poslovanja tvrtke u smjeru transformacije u zelenu energetsku kompaniju, snažno ulažemo u obnovljive izvore energije.

Uz ovogodišnje akvizicije solarne elektrane u Bulincu kod Bjelovara i projekta solarne elektrane u Vođincima kod Vinkovaca, koja bi trebala biti puštena u pogon na proljeće 2025., te uz solarne elektrane koje smo sagradili na vlastitim terminalima, bit ćemo na pragu energetske samodostatnosti, sa 86 posto ukupnih potreba za električnom energijom JANAF-a zadovoljenih iz vlastitih izvora. Riječ je o značajnim količinama električne energije jer se ona koristi i za pokretanje crpki u naftovodnom sustavu.

Nakon toga nastavljamo s akvizicijama i ulaganjima u greenfield i brownfield projekte obnovljivih izvora energije. Trenutno imamo više takvih projekata u različitim fazama dubinskog snimanja i pregovora te sa sigurnošću mogu najaviti da ćemo tijekom 2025. objaviti i nova preuzimanja. Prihvatljiva su nam ulaganja u energiju sunca, vjetra i geotermalnih izvora.Sve to radimo u skladu s donesenom Strategijom, kako bismo nakon dovršene transformacije postali moderna i održiva energetska kompanija sa značajnim udjelom na hrvatskom tržištu električne energije. Na taj ćemo način provesti uspješnu dekarbonizaciju, sačuvati vrijednost kompanije i održati radna mjesta.Svi procesi koje kao Uprava JANAF-a provodimo usmjereni su upravo na dobrobit svih naših dionika, a osobito Republike Hrvatske kao većinskog vlasnika s dugoročnim interesima u Društvu. Uvjeren sam da upravo uspjesima JANAF-a demantiramo sve one koji tvrde da država ne treba upravljati kompanijama koje su na tržištu te potvrđujemo činjenicu da strateški važne kompanije i resurse treba zadržati u državnom vlasništvu. Uz neizvjesna geopolitička vremena pred nama, jasno je da funkcija energetskog huba koju je Hrvatska preuzela pred Europskom unijom postaje sve važnija, a JANAF će biti spreman odigrati svoju ulogu u tom procesu kao jamac sigurnosti i stabilnosti energetskog tržišta regije.