Marko Badurina, predsjednik Uprave Hrvatske poštanske banke

Konsolidacija i nastavak ostvarenja strateških ciljeva Hrvatske poštanske banke

Uz tim kakav imam, spreman sam nastaviti predvoditi promjene kako bismo širili tržišni udio na temelju još kvalitetnije, ciljane i agilne ponude usluga koje su sve više digitalne, uz predanost profitabilnosti i održivosti

Marko Badurina

 DOMAGOJ KUNIC/
Uz tim kakav imam, spreman sam nastaviti predvoditi promjene kako bismo širili tržišni udio na temelju još kvalitetnije, ciljane i agilne ponude usluga koje su sve više digitalne, uz predanost profitabilnosti i održivosti

Postalo je pomalo suvišno pisati o zahtjevnim poslovnim godinama jer živimo u svijetu u kojem su promjene jedina konstanta, ali me osvrt na 2024. ispunjava osjećajem ponosa s obzirom na to da se HPB izvrsno prilagođava gospodarskim promjenama, tehnološkom napretku i sve rafiniranijim potrebama klijenata. Unatoč izazovima, smatram da možemo biti zadovoljni jer živimo i radimo u doba brojnih povoljnih gospodarskih trendova, kada naša domovina ostvaruje konzistentan rast bruto domaćeg proizvoda, zaposlenosti i dohotka građana.

Parafrazirajući velikog E. M. Remarquea - u bankarskom sektoru ništa nova. Naše gospodarstvo raslo je impresivnim tempom, potaknuto snažnom domaćom potrošnjom i ulaganjima, a banke u Hrvatskoj nastavile su bilježiti natprosječne rezultate u europskim razmje...

Želite li dopuniti temu ili prijaviti pogrešku u tekstu?
19. srpanj 2026 23:50