Tehnološka revolucija

AI neće preko noći zamijeniti zanimanja, ali hoće zadatke

Uvođenje umjetne inteligencije u poslovanje je složenije nego što se čini kada pojedinac koristi chatbot

Berdin- panel Izazov promjene

 Niko Goga/
Uvođenje umjetne inteligencije u poslovanje je složenije nego što se čini kada pojedinac koristi chatbot

Hoće li umjetna inteligencija u budućnosti donositi odluke umjesto ljudi, koliko će radnih mjesta nestati zbog njezina razvoja i može li Europa uopće konkurirati Americi i Kini u tehnološkoj utrci – samo su neka od pitanja otvorenih na panel-raspravi „Umjetna inteligencija, podatkovni centri i ljudski um u dobu eksponencijalnih promjena“, održanoj na konferenciji „Izazov promjene“.

Premda umjetna inteligencija već preuzima dio poslova koje su donedavno obavljali ljudi, njezin najveći izazov nije samo tehnološki ili gospodarski, nego i društveni. Što se više oslanjamo na odgovore koje nam nude algoritmi, to je važnije pitanje hoćemo li u budućnosti uopće biti sposobni samostalno procijeniti jesu li ti odgovori točni.

AI treba energiju

Jedna od ključnih tema bila je sve izraženija tehnološka razlika između Europe, Sjedinjenih Američkih Država i Kine. Goran Đoreski, direktor tvrtke Digital Realty i predsjednik Hrvatske udruge podatkovnih centara, upozorio je da se izgradnjom podatkovnih centara namijenjenih umjetnoj inteligenciji potpuno mijenja dosadašnja logika ulaganja. Dok su se tradicionalni podatkovni centri gradili u blizini velikih gradova, telekomunikacijskih mreža i poslovnih korisnika, novi se sve češće planiraju ondje gdje je moguće osigurati velike količine električne energije.

Poseban je izazov investitorima što nitko sa sigurnošću ne zna koliko će današnja tehnologija vrijediti za deset ili dvadeset godina.

- Ako želimo biti uspješni u umjetnoj inteligenciji, moramo biti integrirani u tržište, imati konkurentnu energiju i više ulagati u razvoj. Ne možemo se oslanjati samo na regulativu i zatvaranje vlastitog tržišta - poručio je Đoreski.

Zvonko Kostanjčar, profesor na Fakultetu elektrotehnike i računarstva, upozorio je da se razvoj najnaprednijih modela umjetne inteligencije danas uglavnom odvija u velikim kompanijama, a ne na sveučilištima. Europa pritom ima i regulatorni izazov, jer stroga pravila o zaštiti podataka kompanijama otežavaju pristup i korištenje dijela podataka potrebnih za razvoj umjetne inteligencije.

NOVA ULOGA

Razvoj najnaprednijih modela AI-ja danas se uglavnom odvija u velikim tvrtkama

Velik dio rasprave bio je posvećen budućnosti rada i obrazovanja. U raspravi se mogla čuti procjena da umjetna inteligencija neće preko noći zamijeniti čitava zanimanja, ali će postupno preuzimati sve više pojedinačnih zadataka, osobito onih koji se ponavljaju i temelje na obradi informacija. Đoreski je pritom upozorio da je uvođenje umjetne inteligencije u poslovanje mnogo složenije nego što se čini kada pojedinac koristi javno dostupan chatbot.

- Najprije treba automatizirati jednostavne i ponavljajuće poslove, zatim razviti procedure unutar organizacije i na kraju povezati umjetnu inteligenciju s internim podacima kompanije. Tek tada možemo govoriti o stvarnom preuzimanju dijela poslova – istaknuo je.

No već se sada pojavljuje problem za mlade koji tek ulaze na tržište rada. Odvjetnik Ozren Kobsa upozorio je da su upravo jednostavniji zadaci, koje su nekada obavljali početnici, bili važan dio njihova profesionalnog razvoja. Mladi pravnici su kroz istraživanje sudske prakse, pripremu dokumenata i analizu predmeta postupno stjecali znanja potrebna za složenije poslove. Danas umjetna inteligencija dio tih zadataka može obaviti za nekoliko minuta. Time se povećava produktivnost, ali se istodobno otvara pitanje kako će nove generacije steći potrebno iskustvo.

KAKO DO ISKUSTVA?

Umjesto da sami rade analize, zaposlenici će sve češće dobivati gotove prijedloge AI-ja

Slične promjene očekuju se i u drugim profesijama. Umjesto da samostalno pripremaju sve analize, zaposlenici će sve češće dobivati gotove prijedloge umjetne inteligencije, a njihov će zadatak biti provjeriti ih, procijeniti i preuzeti odgovornost za odluku. Kostanjčar smatra da zbog toga obrazovanje mora još više inzistirati na temeljnim znanjima.

- Umjetna inteligencija moći će napraviti analizu i ponuditi rješenje, ali čovjek će morati biti sposoban to rješenje vrednovati i preuzeti odgovornost za odluku - naglasio je.

Temeljna znanja

Zvonimir Galić, profesor psihologije na Filozofskom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu, upozorio je da dostupnost umjetne inteligencije, jednostavnost korištenja i uvjerljivi odgovori stvaraju osjećaj da korisnici mogu brzo i lako doći do znanja, čak i u područjima o kojima gotovo ništa ne znaju. Kobsa ipak naglašava da korištenje umjetne inteligencije ne mijenja temeljno pravilo profesionalne odgovornosti. Po njemu, bez obzira na to je li dokument pripremio čovjek ili računalni sustav, odgovornost ostaje na osobi koja ga je prihvatila i potpisala. Što više umjetna inteligencija može napraviti umjesto čovjeka, to će važnije biti da čovjek razumije ono što ona radi – i da ima dovoljno znanja da procijeni kada joj može vjerovati, a kada ne.

Razvoj umjetne inteligencije

Sve manje ovisi o algoritmima i programima, a sve više o struji

Umjetna inteligencija mogla bi pokrenuti jedan od najvećih investicijskih ciklusa posljednjih desetljeća, ali njezin razvoj sve manje ovisi samo o algoritmima i programima, a sve više o električnoj energiji, mrežama, podatkovnim centrima i industrijskoj proizvodnji. Dok američke tehnološke kompanije ulažu stotine milijardi dolara u novu infrastrukturu, Europa se suočava sa skupom energijom, sporim izdavanjem dozvola, nedovoljno razvijenim opskrbnim mrežama i fragmentiranim regulatornim sustavom.

Upravo bi ti nedostaci mogli odlučiti tko će u sljedećem desetljeću biti među pobjednicima, a tko među gubitnicima nove tehnološke revolucije. O tome se raspravljalo na panelu "Alternativni fondovi i AI superciklus – globalna industrijska renesansa" na kojem su sudjelovali: Charlotte Daelemans iz Blackstonea, Charles Rees iz Partners Groupa, Peter Tschuetscher iz KGAI-ja i Ante Kušurin iz One Equity Partnersa. Raspravu je moderirao Mario Staroselčić. Jedno od ključnih pitanja bilo je predstavlja li golemi investicijski val povezan s umjetnom inteligencijom dugoročnu gospodarsku transformaciju ili tek novi tehnološki balon. Daelemans je istaknula da umjetna inteligencija nije samo popularan izraz koji se dodaje poslovnim prezentacijama.

- Ona mora imati mjerljiv učinak na poslovne rezultate. Ako ne povećava učinkovitost, prihode ili profitabilnost, tada sama činjenica da je kompanija koristi nema posebnu vrijednost - poručila je Daelemans.

Sadržaj omogućavaju UMFO i Zagrebačka burza

Želite li dopuniti temu ili prijaviti pogrešku u tekstu?
16. listopad 2026 11:26